Cases Happmobi: plataforma de educación corporativa para la industria alimentaria

Kraft Heinz fortalece el onboarding con la plataforma de educación corporativa de Happmobi

Las personas detrás de los sabores icónicos

Kraft Heinz es una de las mayores empresas de alimentos y bebidas del mundo, fruto de la fusión entre Kraft Foods Group y H.J. Heinz Company en 2015. Con aproximadamente 37.000 colaboradores en más de 40 países y una facturación neta global de alrededor de US$ 27 mil millones en 2023, la empresa ocupa una posición destacada en la industria alimentaria global.

En Brasil y en el mundo, nombres como Heinz, Kraft, Philadelphia, Hemmer y BR Spices forman parte de la rutina de millones de consumidores — en el hogar, en restaurantes y en distintas ocasiones de consumo.

plataforma de educación corporativa Kraft Heinz

Guiada por el propósito global “Let’s Make Life Delicious”, Kraft Heinz busca combinar escala industrial con innovación, calidad y seguridad en toda la cadena — desde la materia prima hasta la mesa del consumidor.

Detrás de las marcas existe un desafío permanente: capacitar y actualizar continuamente a grandes equipos con diferentes perfiles, operando en distintas regiones y contextos.

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El desafío: integrar áreas con consistencia y visibilidad

El día a día de una empresa como Kraft Heinz es intenso y multidisciplinario. En la planta, el foco es proteger al consumidor mediante procesos robustos de seguridad alimentaria, buenas prácticas de manufactura y seguridad ocupacional. En el campo y en el retail, los equipos comerciales necesitan conocer en profundidad los productos y el posicionamiento. En las oficinas corporativas, incorporar nuevos profesionales de forma rápida y consistente es fundamental.

Antes de Happmobi, gran parte de esta transferencia de conocimiento dependía de conversaciones informales, correos electrónicos y traspasos puntuales — con visibilidad limitada del progreso y alta dependencia de personas clave.

Del correo de bienvenida a la jornada conectada: el cambio con Happmobi

Para responder a este desafío, Kraft Heinz Brasil eligió la plataforma LMS LXP de Happmobi como base para dar más consistencia al onboarding administrativo y reducir la dependencia de traspasos puntuales.

La tendencia es que el onboarding deje de ocurrir como un conjunto de acciones aisladas y se convierta en una jornada estructurada, monitoreada y escalable — donde el nuevo colaborador encuentre contenido disponible desde el primer día, con pasos claros y expectativas definidas.

Del lado de la tecnología, Happmobi aporta algunos diferenciales clave:

  • Rutas de aprendizaje personalizadas por público (área, función, unidad y perfil);
  • Notificaciones y recordatorios, apoyando la cadencia y reduciendo la dependencia del seguimiento manual;
  • Dashboards y reportes para el seguimiento del progreso y la cobertura por grupo;
  • Formatos de contenido diversos (vídeos, PDFs, SCORM, assessments) en una sola plataforma.

En la práctica: los resultados de la plataforma de educación corporativa

A medida que la jornada de onboarding se consolida, el seguimiento tiende a apoyarse menos en percepciones y más en señales objetivas del recorrido. Entre los puntos que pueden monitorearse:

  • Adhesión y engagement por etapa/ruta de aprendizaje;
  • Finalización de contenidos por perfil;
  • Brechas de cobertura por área o unidad;
  • Comparación entre grupos y cohortes a lo largo del tiempo.

Los próximos pasos de esta receta de aprendizaje

Con la base del onboarding organizada y la plataforma incorporada a la rutina, Kraft Heinz puede ver su alianza con Happmobi como una palanca para nuevos pasos, como:

  • Ampliar contenidos específicos por área y función;
  • Integrar capacitaciones de seguridad alimentaria y seguridad ocupacional;
  • Extender la plataforma a los equipos comerciales y de campo;
  • Medir la correlación entre la finalización de capacitaciones e indicadores de desempeño operativo.
Nombre
The Kraft Heinz Company (Kraft Heinz Brasil)
Colaboradores

+ 3000

Sector

Alimentos y bebidas / Bienes de consumo masivo (CPG)

Aspectos destacados del negocio
  • Operación con aproximadamente 3.000 colaboradores, 4 plantas, 2 centros de distribución y oficina en São Paulo.

  • Portafolio local sólido con Heinz, Quero, Hemmer y BR Spices — presente en la mayoría de los hogares brasileños.

  • Producción apoyada en una cadena agrícola propia e inversiones continuas en seguridad alimentaria y calidad.

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