Cursos, trilhas, testes e certificações ajudam a organizar a aprendizagem. Mas o desenvolvimento acontece quando esses recursos fazem parte de um caminho claro, com etapas, critérios de avanço e participação de quem acompanha a evolução.
Com a Jornada de Aprendizagem da Happmobi, esses elementos passam a fazer parte de uma estrutura progressiva. Cada pessoa consegue entender onde está, o que precisa cumprir e qual é o próximo passo no seu desenvolvimento.
Para T&D e RH, a estrutura permite organizar as etapas do programa, combinar diferentes componentes e definir regras e prazos de acordo com cada objetivo.
Para quem participa da Jornada, o caminho fica claro: A pessoa não apenas conclui conteúdos. Ela progride por um caminho estruturado, sabendo onde está, o que precisa cumprir e qual é o próximo passo no desenvolvimento.
As trilhas já fazem parte da plataforma LMS e LXP da Happmobi e continuam cumprindo um papel importante: organizar conteúdos que precisam ser realizados em uma determinada sequência.
Com a Jornada de Aprendizagem, essas trilhas podem fazer parte de uma estrutura maior de desenvolvimento. Elas passam a ser combinadas com testes, avaliações, validações e certificações dentro de etapas com critérios próprios para avançar.
A Jornada não substitui as trilhas. Ela conecta esses recursos dentro de um caminho maior de desenvolvimento.
Nem toda etapa precisa funcionar da mesma forma.
Na Jornada de Aprendizagem, é possível definir quais requisitos precisam ser cumpridos antes que a pessoa avance para o próximo momento do desenvolvimento.
Essas regras podem combinar diferentes componentes e condições de acordo com o objetivo de cada programa.
Os conteúdos da etapa precisam ser realizados.
Nota mínima em cada tema para seguir adiante.
Registro das habilidades na prática pela observação diária.
O business partner de RH participa da validação.
Emissão associada à conclusão dos requisitos definidos.
O avanço também pode considerar referências como data de admissão ou movimentação de cargo.
Prometemos não utilizar suas informações de contato para enviar qualquer tipo de SPAM.
A Jornada de Aprendizagem pode ser aplicada a diferentes contextos, desde a entrada de uma pessoa na empresa até programas de desenvolvimento técnico, liderança, sucessão ou recertificação.
O que muda é a forma como cada jornada é organizada: etapas, conteúdos, avaliações, validações e critérios de avanço podem ser combinados de acordo com o objetivo do programa.
Primeiros passos
↓
Aplicação
↓
Autonomia
↓
Consolidação
Fundamentos
↓
Gestão de pessoas
↓
Gestão de resultados
↓
Liderança Estratégica
Princípio
↓
Intermediário
↓
Avançado
↓
Especialista
Aprendizado
↓
Atualização
↓
Avaliação
↓
Nova certificação
Com a Jornada de Aprendizagem, programas de desenvolvimento ganham uma estrutura mais consistente, com critérios claros de avanço, participação da liderança e do RH e maior visibilidade sobre a evolução de cada pessoa.
Conheça como a Jornada de Aprendizagem pode ser aplicada aos programas da sua empresa.
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