Resolução de Problemas e Tomada de Decisão
Curso de prateleira
Curso
Resolução de Problemas e Tomada de Decisão
Cargos beneficiados
- Analistas de Treinamento.
- Gerentes de T&D.
- Profissionais de Desenvolvimento Humano.
- Profissionais de RH.
- Líderes de Equipe.
- Gerentes de Projetos.
- Profissionais de áreas estratégicas.
Conteúdo programático
- Problemas: O que são e como vivem?
- Não alimente os problemas, resolva-os!
- Toró de ideias
- Estratégias para resolver problemas
- Habilidades essenciais para resolver problemas
- Indicações de leitura
Formato do curso
Onepage fluida com recursos visuais e linguagem descontraída. Disponível para desktop e mobile.
Carga horária
30 min
Conheça as funcionalidades do seu próximo LXP!
Em um mundo empresarial cada vez mais complexo e volátil, a capacidade de resolver problemas e tomar decisões eficazes é o que separa o sucesso do fracasso.
De acordo com o Fórum Econômico Mundial, a Resolução de Problemas e o Pensamento Crítico estão entre as 10 habilidades mais importantes para o futuro do trabalho.
Uma pesquisa da McKinsey também revelou que empresas com alta capacidade de resolução de problemas superam seus concorrentes em até 30% no crescimento da receita.
Imagine sua equipe navegando por desafios com a confiança de um especialista, transformando obstáculos em oportunidades.
Imagine decisões estratégicas tomadas com base em dados e análises sólidas, impulsionando o crescimento da sua empresa.
Este é o poder do treinamento “Resolução de Problemas e Tomada de Decisão” da Happmobi.
Entre em contato para mais informações sobre o treinamento
Ementa do curso Resolução de Problemas e Tomada de Decisão
Este treinamento online imersivo da Happmobi capacitará seus colaboradores a dominar a arte da Resolução de Problemas e Tomada de Decisão.
Através de exemplos práticos e estudos de caso, seus colaboradores aprenderão a identificar a raiz dos problemas, analisar cenários complexos, gerar soluções criativas e implementar planos de ação eficazes.
Abordaremos desde problemas simples do dia a dia até desafios estratégicos, utilizando ferramentas como o Diagrama de Ishikawa, a Matriz SWOT e o Brainstorming.
Além disso, exploraremos o papel crucial da comunicação, do feedback e do pensamento crítico na tomada de decisões assertivas.
O que esperamos que nosso treinamento de resolução de problema e tomada de decisão ajude
Ao final deste treinamento, seus colaboradores estarão aptos a:
Identificar e analisar problemas de forma estruturada e eficiente.
Gerar soluções criativas e inovadoras para desafios de diferentes níveis de complexidade.
Tomar decisões estratégicas baseadas em dados, análises e pensamento crítico.
Comunicar-se de forma clara e assertiva durante o processo de resolução de problemas.
Aplicar ferramentas e metodologias como o Diagrama de Ishikawa, a Matriz SWOT e o Brainstorming.
Desenvolver habilidades de liderança e colaboração para solucionar problemas em equipe.
Com o treinamento “Resolução de Problemas e Tomada de Decisão“, sua empresa estará preparada para enfrentar qualquer desafio e alcançar resultados extraordinários.
DESIGN INTUITIVO
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