Treinamento online corporativo
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A atualização da NR-1 ampliou o que se entende por segurança e saúde no trabalho. Não basta identificar máquinas sem proteção ou agentes químicos no ar — a norma passou a exigir que as organizações reconheçam e gerenciem também os fatores que afetam a saúde mental: sobrecarga, assédio, falta de clareza de papel, ausência de suporte. O que antes era tratado como questão individual passou a ser, por lei, responsabilidade organizacional.
Neste curso, você vai entender como a NR-1 funciona na prática — desde seus fundamentos até a gestão de riscos psicossociais. Você vai aprender o que são o GRO e o PGR, como identificar e avaliar riscos, e como as medidas de controle devem ser estruturadas. O objetivo é simples: transformar a norma em uma ferramenta concreta de decisão.
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O curso parte dos fundamentos da NR-1 — sua abrangência, os papéis de empregadores, trabalhadores e lideranças, e as consequências do não cumprimento — para introduzir a lógica do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO). A partir daí, apresenta os cinco grupos de riscos ocupacionais reconhecidos pela norma, com atenção especial aos fatores psicossociais, e explica como o processo de avaliação por severidade e probabilidade orienta as prioridades de ação.
Na sequência, o curso detalha o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) — seus dois documentos centrais, o inventário de riscos e o plano de ação — e a hierarquia de controle que define quais medidas adotar. Um módulo dedicado aos riscos psicossociais mostra como identificá-los, registrá-los no inventário e estruturar intervenções nas condições de trabalho. O percurso se encerra com casos práticos em quatro setores distintos — escritório, varejo, setor bancário e laboratório —, oferecendo referências concretas para aplicação imediata na realidade de cada organização.
Para quem aprende
Para a empresa
Segurança e saúde no trabalho não se resumem ao que é visível. A NR-1, em sua forma atual, reconhece que o modo como o trabalho é organizado, cobrado e gerenciado também produz riscos — e que esses riscos precisam ser tratados com o mesmo rigor que qualquer outro. Identificar, avaliar e agir não são etapas técnicas isoladas: são parte de um processo contínuo que exige atenção, responsabilidade compartilhada e disposição para mudar o que precisa ser mudado.
Cada passo nessa direção tem impacto real — nas pessoas, nas equipes e na organização como um todo.
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