“Eu já tenho o ‘filme’ da minha carreira profissional inteirinho roteirizado na cabeça” ou “Deixa a vida me levar, vida leva eu…”
Em qual desses dois perfis os colaboradores da sua empresa se encaixam? Eles sabem exatamente onde querem chegar profissionalmente ou apenas deixam que as oportunidades surjam aleatoriamente? Independentemente da resposta, o desenvolvimento profissional é essencial para construir uma trajetória sólida e bem-sucedida.
Ao incentivar práticas de gestão de carreira, a empresa oferece ferramentas para que os colaboradores se tornem protagonistas de suas próprias histórias. Isso contribui para o crescimento individual e coletivo, tornando o ambiente mais produtivo e alinhado com os objetivos do negócio.
Para começar, o colaborador precisa responder a perguntas-chave sobre sua visão de futuro:
Quais são seus valores e motivações?
Como deseja contribuir para o mundo e para a organização?
O que o satisfaz ou o frustra no dia a dia profissional?
Essas respostas formam a base para um plano realista e estruturado de gestão de carreira. A partir daí, é possível estabelecer metas de curto, médio e longo prazo, que podem incluir cursos, desenvolvimento de novas competências, participação em eventos e construção de um portfólio relevante.
Estimular esse tipo de reflexão fortalece o protagonismo corporativo e ajuda os colaboradores a assumirem o controle de seu crescimento, aumentando o engajamento com a organização.
Profissionais que têm clareza de seus objetivos tendem a ser mais focados, engajados e, consequentemente, mais produtivos. O investimento no desenvolvimento profissional impacta diretamente a produtividade, porque motiva os colaboradores a darem o melhor de si e a otimizarem seu tempo e recursos.
Além disso, quando há alinhamento entre os valores do colaborador e os da empresa — o chamado fit cultural — o clima organizacional se torna mais saudável, reduzindo conflitos e melhorando a retenção de talentos. O fit cultural também influencia a forma como as metas de carreira são traçadas e atingidas, garantindo que o crescimento individual caminhe lado a lado com os objetivos do negócio.
Não basta traçar metas e esperar que tudo aconteça naturalmente. O desenvolvimento profissional exige acompanhamento constante. Por isso, líderes e RH devem atuar como facilitadores nesse processo, oferecendo feedbacks, mentorias, ferramentas e treinamentos personalizados.
A prática do acompanhamento também inclui revisões periódicas das metas traçadas — algo simples, mas poderoso. Uma dica é utilizar metodologias ágeis, como o Kanban, para acompanhar o progresso das metas e manter o colaborador motivado com pequenas conquistas ao longo do caminho.
Para apoiar as empresas nesse processo, a Happmobi oferece treinamentos corporativos completos voltados para o desenvolvimento profissional, promovendo a gestão de carreira, o protagonismo corporativo, a produtividade e o fit cultural.
Por meio da trilha de aprendizado “Planejamento de Carreira”, os colaboradores têm acesso a conteúdos estratégicos e práticos que os ajudam a visualizar, planejar e alcançar seus objetivos de forma mais estruturada — tudo com o apoio de uma plataforma intuitiva e envolvente.