O sucesso do cliente é uma das estratégias mais importantes para qualquer empresa que deseja se manter competitiva no mercado atual. Com consumidores cada vez mais exigentes e experiências cada vez mais decisivas, estruturar um bom processo de Customer Success deixou de ser um diferencial e passou a ser essencial para garantir o retorno de investimento e a fidelização de clientes.
Isabela é analista de Treinamento e Desenvolvimento, e como muitas pessoas, adora assistir a séries. Ela é assinante de vários serviços de streaming, mas decidiu cancelar um deles após repetidas falhas de acesso à plataforma. Apesar de gostar do conteúdo, a experiência ruim falou mais alto.
Esse caso, comum entre consumidores, ilustra bem como a experiência do cliente pode impactar diretamente os resultados de um negócio. Customer Success, nesse contexto, é a estratégia que garante que a jornada do cliente não apenas comece bem, mas se mantenha eficiente, fluida e focada em resultados.
Customer Success, ou Sucesso do Cliente, é uma abordagem estratégica voltada a garantir que o cliente atinja os objetivos que o levaram a contratar seu produto ou serviço. Mais do que suporte técnico ou atendimento, é um processo contínuo de acompanhamento, engajamento e entrega de valor real ao longo da jornada do cliente.
Enquanto o SAC se preocupa em resolver problemas pontuais, o Customer Success atua de forma proativa para evitar esses problemas. A ideia é que, se o cliente for bem-sucedido, ele continuará com a empresa, gerando receita recorrente e até se tornando promotor da marca.
Uma pesquisa da Bain & Company e da Harvard Business School mostram que, ao aumentar a retenção de clientes em apenas 5%, o faturamento de uma empresa pode crescer entre 25% e 95%.
Em contrapartida, consumidores insatisfeitos compartilham sua má experiência com até 16 pessoas, enquanto os satisfeitos costumam comentar com, no máximo, 8 pessoas.
Esses números reforçam que manter um cliente satisfeito custa significativamente menos do que conquistar um novo – em alguns casos, até 25 vezes menos.
A estratégia de Customer Success se estrutura em três grandes fases: onboarding, ongoing e renovação.
A jornada começa com o onboarding, quando o cliente está começando a utilizar o produto ou serviço. É nesse momento que sua empresa precisa entregar o chamado “Primeiro Valor” – o benefício inicial que prova que ele tomou a decisão certa.
Para isso, o time de CS deve estar bem alinhado com as áreas de marketing e equipe de vendas, garantindo que as promessas feitas antes da conversão sejam cumpridas na prática. Treinamentos bem planejados e um plano de acompanhamento inicial ajudam a gerar confiança e acelerar o engajamento.
Depois que o cliente percebe valor, o desafio é mantê-lo engajado. O ongoing é a fase em que o relacionamento se aprofunda, e a empresa precisa garantir que o cliente continue alcançando resultados.
Aqui, a coleta e análise de dados são fundamentais. Com base em indicadores e métricas, é possível identificar oportunidades de melhoria, prevenir insatisfações e tomar decisões mais assertivas. Como dizia Philip Kotler, “Se você não pode medir, não pode gerenciar”. Portanto, acompanhar os KPIs corretos é parte fundamental da estratégia de Customer Success.
Na última etapa da jornada, o foco está em evitar cancelamentos e garantir a renovação. Se o cliente está insatisfeito ou com dúvidas sobre o valor do serviço, esse é o momento de agir. Sinais de alerta, como queda no uso do produto ou feedbacks negativos, devem ser monitorados para que ações corretivas sejam aplicadas rapidamente.
Estratégias como planos de ação com a metodologia 5W2H podem ser úteis para reverter a situação e recuperar a confiança do cliente. Um bom time de CS sabe antecipar problemas e trabalhar para fortalecer a relação antes que haja ruptura.
Quando bem estruturado, o Customer Success não é apenas uma forma de reter clientes — é também uma estratégia poderosa de geração de receita. Empresas que investem em CS conseguem comprovar de forma mais clara o retorno de investimento em ações de marketing, vendas e atendimento, já que acompanham de perto os resultados reais que o cliente está obtendo com o produto ou serviço.
Além disso, a área de CS atua diretamente na redução de churn, no aumento do ticket médio e no crescimento por meio de upsell e cross-sell — práticas que potencializam o faturamento sem necessariamente aumentar os custos de aquisição.
Para que essa estratégia funcione, é fundamental investir em treinamento. As áreas de marketing, equipe de vendas e Customer Success devem atuar de forma integrada, com um entendimento claro da jornada do cliente e das responsabilidades de cada etapa.
Pensando nisso, a Happmobi desenvolveu um curso exclusivo sobre Customer Success, voltado para profissionais dessas áreas. Nele, você encontra conteúdos sobre as 10 leis do CS, técnicas para mapear as dores do cliente, estratégias para cada etapa da jornada e dicas práticas de leitura e aplicação.
Esse treinamento faz parte da trilha de formação para especialistas em vendas, e é uma excelente oportunidade para desenvolver o seu time e garantir que os resultados esperados — tanto do cliente quanto da empresa — sejam atingidos.