Treinamento online corporativo

Gestão de Conflitos

Curso

Gestão de Conflitos

Cargos beneficiados

  • Lideranças 
    • Coordenação 
    • Supervisão 
    • Gerência 
    • Diretoria 
  • Recursos Humanos / Business Partners 
  • Projetos e times multifuncionais 
  • Atendimento, suporte, operações 
  • Vendas, comercial, CS 
  • Produto, TI, Design 

Conteúdo programático

  • Origem, tipos e níveis de conflito. 
  • Impactos dos conflitos no ambiente de trabalho. 
  • Método Harvard de Negociação. 
  • Comunicação Não Violenta, Escuta Ativa e Feedback. 
  • Estilos de liderança e plano pessoal de gestão de conflitos. 

Formato do curso

  • Online, autoinstrucional e 100% assíncrono, com conteúdos curtos, atividades interativas.  
  • Acesso em qualquer dispositivo e navegação simples no padrão Happmobi. 

Carga horária

50 minutos 

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Como transformar conflitos em oportunidades no trabalho?

Conflitos são inevitáveis onde há colaboração. Eles podem ser destrutivos quando mal geridos, levando a perda de tempo, absenteísmo, queda de produtividade e clima organizacional ruim. Mas também podem ser positivos, gerando decisões melhores e inovação, desde que tratados com maturidade. 

Este curso mostra como transformar conflitos em oportunidades de crescimento, ensinando práticas de negociação, comunicação e liderança que fortalecem equipes e criam ambientes mais saudáveis e colaborativos. 

Descubra as soluções que podemos oferecer para o seu negócio.

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Ementa do curso Gestão de Conflitos

O curso apresenta os tipos e níveis de conflito e seus impactos, destacando a importância de abordagens construtivas. Em seguida, explora o Método Harvard de Negociação e ensina a identificar interesses ocultos. 

Na prática, desenvolve três habilidades-chave para gestão de conflitos: Comunicação Não Violenta, Escuta Ativa e Feedback Construtivo. O conteúdo também discute os diferentes estilos de liderança e propõe a criação de um plano pessoal de gestão de conflitos. 

Benefícios

Para quem aprende 

  • Reconhecer e diferenciar tipos de conflitos. 
  • Aplicar o Método Harvard de Negociação em situações reais. 
  • Desenvolver habilidades práticas de comunicação e escuta. 
  • Elaborar um plano pessoal para lidar com conflitos de forma madura. 

 

Para a empresa 

  • Redução de desgastes e melhoria do clima organizacional. 
  • Equipes mais colaborativas e produtivas. 
  • Lideranças preparadas para lidar com situações complexas. 
  • Construção de uma cultura que valoriza diálogo e respeito. 

Conflitos não vão desaparecer — e nem precisam. A diferença está em como líderes e equipes lidam com eles. Com as ferramentas e práticas apresentadas neste curso, sua empresa pode transformar tensões em aprendizado, fortalecer relacionamentos e construir uma cultura baseada em diálogo e colaboração. Mais do que evitar problemas, é uma oportunidade de gerar crescimento sustentável para pessoas e resultados. 

DESIGN INTUITIVO

Conheça um pouco do visual do curso