Treinamento online corporativo
Curso
Cargos beneficiados
Conteúdo programático
Formato do curso
Carga horária
50 minutos
Conflitos são inevitáveis onde há colaboração. Eles podem ser destrutivos quando mal geridos, levando a perda de tempo, absenteísmo, queda de produtividade e clima organizacional ruim. Mas também podem ser positivos, gerando decisões melhores e inovação, desde que tratados com maturidade.
Este curso mostra como transformar conflitos em oportunidades de crescimento, ensinando práticas de negociação, comunicação e liderança que fortalecem equipes e criam ambientes mais saudáveis e colaborativos.
O curso apresenta os tipos e níveis de conflito e seus impactos, destacando a importância de abordagens construtivas. Em seguida, explora o Método Harvard de Negociação e ensina a identificar interesses ocultos.
Na prática, desenvolve três habilidades-chave para gestão de conflitos: Comunicação Não Violenta, Escuta Ativa e Feedback Construtivo. O conteúdo também discute os diferentes estilos de liderança e propõe a criação de um plano pessoal de gestão de conflitos.
Para quem aprende
Para a empresa
Conflitos não vão desaparecer — e nem precisam. A diferença está em como líderes e equipes lidam com eles. Com as ferramentas e práticas apresentadas neste curso, sua empresa pode transformar tensões em aprendizado, fortalecer relacionamentos e construir uma cultura baseada em diálogo e colaboração. Mais do que evitar problemas, é uma oportunidade de gerar crescimento sustentável para pessoas e resultados.
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