A pandemia transformou profundamente o universo corporativo, acelerando uma revolução que já batia à porta: o trabalho híbrido. Em vez de cinco dias no escritório, colaboradores agora mesclam dias presenciais com trabalho remoto — uma tendência que já é realidade em muitas empresas.
Segundo a consultoria Robert Half, 48% das empresas brasileiras adotaram ou pretendem adotar esse modelo. E os colaboradores também aprovam: 42% preferem o formato híbrido.
Com esse cenário consolidado, surgem novos desafios para gestores e RH. Como formar líderes, manter o engajamento e desenvolver competências essenciais em times que não compartilham mais o mesmo espaço todos os dias?
A resposta está em investir em treinamentos corporativos direcionados às novas necessidades do trabalho híbrido. Vamos te mostrar os principais temas!
Lifelong Learning, ou “aprendizado ao longo da vida”, é uma das competências mais valorizadas nas empresas que pensam no futuro. Para equipes híbridas, isso é ainda mais importante.
Temas como:
Diversidade e Inclusão
Inteligência Artificial
Autoliderança
Inovação e Segurança
Saúde Mental no trabalho
Soft Skills de liderança
…são indispensáveis para preparar colaboradores e líderes para um ambiente profissional mais flexível e competitivo.
👉 Treinamentos contínuos são a chave para que sua equipe se mantenha atualizada, motivada e produtiva — onde quer que estejam trabalhando.
A liderança à distância exige nova postura, novas ferramentas e novas habilidades. No trabalho híbrido, supervisionar projetos, dar suporte e manter o time alinhado se tornou mais complexo.
Falta de visibilidade sobre o desempenho da equipe
Dificuldade em manter o engajamento e a motivação
Gerenciar demandas com menos contato presencial
Equilibrar tarefas pessoais e profissionais no home office
A liderança é essencial para inspirar, guiar e motivar equipes rumo aos objetivos. Um bom líder não apenas distribui tarefas, mas cria conexões, dá exemplo, resolve conflitos e desenvolve talentos. Em um mercado competitivo e em constante mudança, liderar com empatia, visão e estratégia faz toda a diferença nos resultados de uma empresa.
Pensando nisso a Happmobi desenvolveu uma trilha completa sobre liderança, com conteúdos sobre:
Princípios da Liderança
Liderança com Inteligência Emocional
Liderança Feminina
Liderança Inclusiva
Liderança Remota
No modelo híbrido, a comunicação clara e empática é essencial. Segundo Peter Drucker, 60% dos problemas nas empresas vêm de falhas na comunicação — e no digital isso pode se agravar.
Como garantir que as mensagens sejam bem compreendidas sem a linguagem corporal ou o “olho no olho”? Como evitar ruídos, falhas de interpretação ou a frustração silenciosa?
A Happmobi possui alguns cursos que podem te ajudar a melhorar a comunicação na sua empresa:
Como dar feedbacks eficazes aos seus colaboradores on-line? É possível? Claro que sim!
O feedback é uma ferramenta pra lá de importante para os colaboradores dos seus times (e também para você, gestor de RH), porque os ajuda a entender quais são os seus pontos fortes, quais precisam de atenção e, dessa forma, promove um alinhamento de expectativas entre empresa e funcionário. Não bastasse isso, também é benéfico para lideranças, que, por sua vez, podem receber um feedback de seus liderados e, assim, também evoluir profissionalmente.
E temos treinamento sobre Feedback também! Nele, você, gestor de RH, e os colaboradores da sua empresa vão conhecer modelos de Feedback que podem ser realizados tanto presencial quanto virtualmente e a sua importância enquanto ferramenta de comunicação.
Conheça o treinamento e peça o seu acesso exclusivo!
Antes, no escritório, era fácil perceber quem assumia responsabilidades, ajudava colegas e tomava iniciativa. Mas como identificar e incentivar esse comportamento no ambiente híbrido?
O protagonismo profissional é uma das competências mais valorizadas atualmente. Por isso, a Happmobi criou o curso sobre protagonismo corporativo, que é um curso focado em desenvolver habilidades essenciais para profissionais que querem se destacar, independentemente do formato de trabalho.
No treinamento, os colaboradores aprendem a:
Tomar decisões com autonomia
Gerir suas próprias entregas com responsabilidade
Colaborar proativamente mesmo à distância
Estimular a inovação no dia a dia
Invista no desenvolvimento do seu time e transforme os desafios do modelo híbrido em grandes oportunidades de crescimento!